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执官董立文女邹益民：人的认知不一样之后他的度也不样了，当他有兴趣了，再苦再累他也觉得这是种经历，种锻炼，能坚持下来董立文：我大毕业的时有段时间想进旅游业，当时以为旅游业就像旅游样的行业，结果发现台前和台后完全不一样，但也坚持下来了，尽量在旅游业

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提供给户的资源比如万达酒店同万达的百货万达的院线都有战略合作协，酒店与其他业之间，形成了相辅相成的联动效应。但依旧有更多的题摆在眼前万达先不得不面临的人才流失的问题目前中国星级酒店员工流动率超过30%，工作一两年跳槽再常不过。万达高挖来的高级人才同

5创建成功，景区负责人、景区所在城市分管旅游的官员也有了进步空间有的省份，竟然承创5成功就给予景区负责人正厅级待遇，这是种不引国家旅游局相关负责人为。有的景区缺乏世界级资源实体，就在游心等方面大搞建我见过有的区投1亿建设游心，实际上景区评级标

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达的挑战在于如何在软性的东西上实现突破：即品牌影响力不是足强大，性理否足够先进想要实现这点这并不容易。不过万达显然已经意识到这一题包铂的办公桌上摆着两大16的大厚书，分万达文华和嘉华品牌的品牌标准。在这份品牌标准，每品牌从品牌产品到设施设，从酒店服

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