企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善“莱芜之窗”是我们在上海的崇明岛上合作做的。当时有定的顾虑，么使一规模不是很大、在的时间市场认知，获得很好的回报，有三个要点，我非常尊重和敬佩我的合作伙伴，他们给了我们很大的支持和配合。二点，凯悦的运作团队和业主方的合作，我们创了很好的卖点，你可以带你的宠物来酒店

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业协会会员大会，称为广州酒店行业的群英会，出的都各大酒店的经理，这其不少还是广东乃至国酒店业的云人物。服务实力在郑宁看来，协会所有的工作，都为会员服务协会与政府脱钩之后，就朝着市场化迈进，如果不提高服务能力和专业性建设，很易取代或淘汰郑穗宁说就广州。

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圳上海深圳上海是正的，剩下的全是负的。从人口结构影响来，长期的住房需求将大大的减缓，前的人口结构，原来房地产重的红利就是人口结构红利，已经不再持了，为什么房地产还会减停，现在拿么来低于货币值呢?通货膨胀，现在只有膨。所以我认为长期住房求将大大的减

业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

机继蔓延，还有新兴经济体的整债务链不上升，全世界加起来的债务就不得了了，想全世界洗牌重来过，那就有打仗，这是赖皮的最好办法所以我必须要防范，以防到时候一打仗全部不账。中国现在海外各种的资金如果能收回来，我在座的每位公民，每年的收入可以达100万美元，惜现。

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个也是异化，也会给我们的户带来新的不同的体验刚才你提的咖啡我们新的产品，我家估计在4月初以在北京的港旅酒店亮相，前在施工。咖啡在世界上有很，咖啡的文化席卷中国大地，我们己新推了的咖啡品牌，我们也是在结合我酒店提供休闲商务，它也是放式大厅“莱芜之窗”成本，靠小费降低人力成本，靠合作降低竞争成本。我要一下小费，服务行业的小费是遍的行为，我在明时企业有小费现在没有了，我现在建形成小费行，给了旅游报，旅游报不敢登，这题目敏感了，我就不理解，又不政府题，又没有意识形态，无非就是服务行业大形成一消

了，这行业长远发展的一根本性问题这里面4种组合，种叫新域新模式，前景光明;二叫新域旧模式，作茧;三叫旧域新模式，咸鱼翻身;四叫旧域旧模式，生存困难。我的酒店是么念?基本上是旧域旧模式，以生存艰难但在大的住宿业里又不同，永久域新模式就

做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按

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目前，针对“莱芜之窗”字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

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指向庄总，我们要谈谈酒店的质量和档次的题，先庄总介绍一下富力和庄自己富力地产集团酒店理司经理庄明庄明：大好，谢你们今天到这里来讨我的业，富力地产是房地产开发方，我2014年的总营业也排在20名，我们集中在房地产、住宅商业，包括酒店，我负责酒店“莱芜之窗”，能否创造出核心的产品，没有人一生下来就特别好的，就看你己么塑自己特国这样一从贫困走过来的国家，国内很人就是牌子，但如果你在以色列，很人就是没有穿一牌子的，人就相信创我就是创的司，不我的酒店，还是电子行业，等等一些项我们坚信的是要

者了你的酒店，他的价形成过程就发生了一直回到，在这过程共有15节，但是我们酒店的经营只关注两到三个节，大把的钱我们挣不到四是全域消费，点、线、面、域、，我们现在限在点上。五是全消费，方面合出行，这个在度假方体现得最全面，很多的度假酒店和温

稳有降。二是企业型压力可能会增大，部分企业可能出房地产行业。三是前期供应量大的地区房地产市场调整程度较高，转从深圳北等大城市始果你问我房地产好不好，我会你哪城市好不好，你问我温州，我就会问你温州哪区同城市也看在具体哪里关于新常下房地产业的

酒店的价格长50%，就跟不上货膨胀率意味着现在酒店的价格比10年前，果按购买力来下降了。质量因素也有一堆，有两推手，一政府，你做了我给你少奖励，你盈利不盈利跟我无关句老实话，城市综合体的模式我不看好，因为这工业化时期的城市化发展模式催生的产品，下步我“莱芜之窗”，很重的条就要保证我的质量李克强的政府报告里面到了，就是要质量有效益、可持续地发展，不能像过去不讲质量2015年，大可以看到有几个方面出现了新的现象，根据2015年前两个月的统，我们的工业生产开始有大的上升，并且开始引导三产业，带动二产业也跟上，这很重

90%以上都是五星级以上的酒店，今年我还会14家酒店，今年年底达到85家酒店，明年、后年我陆续有将60家的酒店，包海有5家到2019年左右，我们整个业完成的酒店会达150家以上，前自己投资，己，己控，自己经营理。从己投资，己拥有，己建设，后期我们陆续都

“莱芜之窗”，建立业的大数据生环境并在基上，针酒店品牌理、运营理和收益理等不同需求，提供相应的大数据解决方，促进智慧酒店的打造打通酒店业住前、住、住后数对酒店言，一方面，过大数解决方，酒店能站在全的度，更好的判断市场求差异化产品及服务定制收益最

“莱芜之窗”城。另外就酒店的板块，我们有几十酒店，从二星，从品牌的，到五星的威尼斯等我也有超五星，也就国唯的白金五星，就是洲际酒店，有这么多的品牌，我的发展战略就这么多年来，我们华侨城是优质生活的畅想，我们做优，另外我要做在业强的企业，我的目标是做百年店。